|
深度构建信任伙伴关系，共筑高效食材供应链体系 共筑高效食材供应链体系，需要建立在信任的合作关系、默契的运营配合与科技化工具赋能三大前提之上。王君直言，许多品牌因担心风险而分散合作，反而造成了人员与信息效率的双重浪费。华鼎冷链科技的解法是以“成为客户供应链部门”的初心，用行动换取深度信任。 在构建信任机制方面，王君表示，华鼎冷链科技将售后团队KPI与客户供应链表现绑定，公开运营成本与流程，并推出库存管理兜底服务，将客户眼中最棘手的定存管理难题揽为己任。自2023年以来，公司已凭借这一理念收获近30个品牌的战略合作。 而在科技化工具赋能方面，华鼎冷链科技自主研发的华鼎雪豹数智大模型，是河南省首批4个工业大模型之一，也是冷链物流行业首个省级工业大模型。依托该模型，华鼎冷链科技实现了智能仓网规划、智能仓储运营、智慧物流配送、智慧营销服务的全链路智能化管理，客户库存周转率同比跃升35%，订单在途时间缩短20%，整体履约时效提升1/4。
此外，华鼎冷链科技还积极探索无人化、自动化解决方案，AGV叉车、智能分拣系统等已广泛落地，无人车配送更是实现单件成本下降30%。 正是信任机制与科技赋能的双轮驱动，让华鼎冷链科技与客户的关系从单向的供应链服务升级为增长共同体。目前，华鼎冷链科技已实现餐饮上下游联动：下游连锁品牌主动组织上游供应商与华鼎冷链科技合作，上游工厂也联合华鼎冷链科技推出工厂到品牌终端门店的一条龙服务，使全链条更加高效便捷。 “客户的成功是我们价值的唯一刻度。”王君在演讲中表示，未来华鼎冷链科技将持续以科技与协同为核心，打造供应链航母，助力餐饮品牌跨过“斩杀线”，推动产业高质量发展。 |
